Tigres, el modelo de negocio que no aporta a la Selección Mexicana

Con la llegada de Rodríguez y Garza a la cúpula, el modelo de Tigres se tornó en la confección de una plantilla basada en la compra de nombres estratégicos.

El 17 de mayo del 2010, Tigres presentó una nueva directiva encabezada por Alejandro Rodríguez y Miguel Ángel Garza para iniciar, junto con el técnico Ricardo Ferretti, un nuevo proyecto que a la postre se convirtió en la 'época dorada' de la institución, con siete finales de Liga MX disputadas y cinco títulos para sus vitrinas, a las que se suma la reciente conquista del Clausura 2023.

Con la llegada de Rodríguez y Garza a la cúpula, el modelo de Tigres se tornó en la confección de una plantilla basada en la compra de nombres estratégicos en vez de fabricarlos, en sinergia con Ferretti para proveer al técnico de un equipo fuerte en todas sus líneas y con alternativas en el banquillo que fueran acordes a su estilo de juego.

Además de lo anterior, Tigres se caracterizó por el fichaje de jugadores para cederlos a otros equipos y posteriormente integrarlos a la plantilla o convertirlos en un negocio redituable que les mantuviera dicha maquinaria en marcha, por lo que sus inferiores pasaron a un plano secundario, al punto de sufrir a lo largo de diferentes torneos de Liga MX para cumplir la regla de minutos para jugadores juveniles.

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