El 80 por ciento de los reclutadores tienen problemas para encontrar personal capacitado.
Al menos del 80 por ciento de los reclutadores tiene problemas para encontrar personal capacitado para operaciones logísticas, lo que se podría resolver con ayuda de la robótica.
Hélcio Fernando Lenz, presidente y director general para América Latina de la empresa Körber Supply Chain, consideró que la robótica puede aumentar la precisión de la recolección y los inventarios para garantizar el procesamiento de órdenes, distribución de materiales, entre otros.
Señaló que una inversión de 500 mil dólares podría permitirle a una compañía ingresar al mundo de la robótica, con un retorno de inversión de alrededor de ocho a 10 meses.
Los robots podrían encargarse de actividades operativas como el movimiento de pallets o tarimas, lo que reduciría los costos laborales, afirmó el directivo.
Otra ventaja es que los colaboradores podrían dedicarse a actividades más sofisticadas y dejarle las operativas a los robots, lo que mejoraría su productividad entre 30 y 40 por ciento.
De acuerdo con Körber Supply Chain, una persona que trabaja en un centro distribución puede caminar de seis a 18 kilómetros por día para traer materiales, pero que con ayuda de la robótica se podría eliminar esa distancia de recorrido.
